리조트와는 다른 복합리조트 개발의 필요성과 개발 특성을 분석하고자 한다. 현재 국내에 있는 복합 리조트의 전반적인 현황과 개발과정을 분석하여 어떤 유형과 규모의 복합리조트가 공급되고 있는지, 국내 복합리조트의 기능과 질적 수준은 어떠하며, 외국의 복합리조트에 비해 어떤 차이점이 있는
2. 리조트의 개념
1)관광진흥법에서는 리조트사업을 "관광객의 휴양이나 여가선용을 위하여 일정한 장소에서 음식, 숙박시설, 운동, 오락시설, 민속, 문화자원 소개시설, 관람시설 등 휴양에 적합한 시설을 갖추어 이를 이용하게 하는 사업"이라고 정의한다. 일반적으로 리조트는 체재성, 자연성, 휴
관광산업이 미래 산업이라는 사실이다. 레저관광산업의 대표적인 겨울철의 레저 스포츠 시설인 스키리조트라고 할 수 있다.
최근 우리나라의 스키장은 겨울철 대중적으로 참여할 수 있는 레저공간으로서 국민들에게 인기를 높여가고 있다. 70년대까지만 해도 국내에서 스키를 즐긴다는 것은 부르주
리조트와 같은 급으로 성장하고 있다. 한국의 경우 아직은 다소 미흡한 상황일 수 있겠지만 워터파크가 관광산업의 독립적인 산업 군으로 발전하고 있는 상황이다.
이처럼 인간과 밀접한 관계를 맺고 있는 물로 구성된 워터파크는 선진국에서는 이미 모든 연령층의 건강․휴식시설로 대단한 주목
대명콘도객실은 전국 8곳(설악,양양,단양,양평,비발디파크,경주,변산,제주)의 직영리조트를 1년간 회원요금에서 50%가 할인된 금액으로 적용된다. 특별혜택 후에는 각종 부대시설이 4인~5인 기준 30%~50%가 할인된다. 또한 리멤버서비스 제도를 도입 회원가입기간 5년마다 스키장, 오션월드, 아쿠아월드, 객
리조트산업의 전반적인 이해를 도모하고자 하였다. 대명리조트는 역량과 기업양심을 갖춘 레저업계 선두기업을 자부하며 능동적으로 레저문화의 미래가치를 창조하고 또한 행동하는 일류기업이다. 우리는 이러한 대명리조트의 특징적인 전략을 살피는 동시에 SWOT, STP, 4P의 분석 과정을 통해 대명리조
화해의 물고를 트는 계기라 할 수 있다. 이러한 대만과 한국과의 화해 무드속에 우리는 대만 시장이 각광 받게된 배경과 대만시장을 공략해야만 하는 이유와 강원도 관광자원의 매력도에 대해 조사ㆍ분석하고 이를 토대로 한국의 인바운드 시장, 대만관광객을 유치하기 위한 전략을 수립하고자 한다.
S
- 전용 해수욕장보유
- 고급스러운 외관
- 1시간 거리 내의 스키장
- 경쟁사 대비 저렴한 가격
- 주변의 많은 관광지
- 다양한 연계시설
W
-다른 호텔들에 비해 낮은 인지도
O
겨울철 스키장 선호하는 사람 多
불황, 고환율로 인해 국내여행 수요증가
T
- 겨울철 해수욕장 호텔 수
, 카지노에 대한 제도나 관리측면에서 정부차원의 카지노 전담기관이 구성되어 카지노 경영의 최적화를 도모하며, 아울러 부작용의 최소화에 효과적인 노력을 경주하고 있다. 이것은 카지노리조트 산업에 대한 사회적 인식을 제고시키며, 나아가 카지노리조트관광 활성화에 큰 역할이 되고 있다.
제 1장 서 론
제 1절. 논의의 쟁점과 연구의 목적
1. 논의의 쟁점
'90년대 부터 본격적인 지방화시대가 개막되면서 지금까지 중앙정부의 정책을 수동적으로 집행만 해오던 방식에서 벗어나 지방자치단체 스스로가 지역발전에 필요한 정책을 주도하려는 개발욕구가 분출하고 있다.
지방화가 성공